时光如梭，岁月如歌，新年的脚步由远而近。回首蓬勃发展的德惠农信，有一股豪情激荡在我们心间，从年初的良好开局，到一年来的快速发展，在农村信用社全面改革的征程上，德惠农信人孜孜不倦地追求着。
    2006年是德惠联社各项业务实现跨越发展的一年，截止到年末，全辖各项存款余额达到13.2亿元，位居全市金融系统前列；实现中间业务收入217万元，超额完成市联社下达的收入计划；累计发放各项贷款12.8亿元，较去年同期增长显著；股本金余额2.7万元；实现盈余2,250万元，弥补历年亏损2934万元，创历史最好水平。这一切，有助于票据的成功兑付；有助于“十一·五”规划顺利实现；有助于三年补亏工作目标全面完成。

    2006年是农村信用社深化改革的一年，统一法人社的成功筹建；三年补亏工作目标的顺利实现；各项规章制度的进一步完善；新文化工程活动的深入开展。这一切，有助于我们应对日益激烈的金融市场竞争；有助于我们提高员工素质，规范经营行为；有助于我们农村信用社实现新的跨越发展。
    迎难而上，挑战极限，是全辖员工的共同努力，才有了崭新的德惠农信；是全辖员工的戮力拼搏，才有了德惠农信今日的辉煌。在此，我谨代表德惠联社理事会并以我个人的名义，向辛勤工作在一线的广大农信员工，向多年来一直默默支持德惠农信事业的全体职工家属们，致以诚挚的问候和新年的祝福！
    告别今天，我们将站在新的起点，展望明天，我们用汗水创造未来！
    2007年，我们将继续牢固树立“立足三农、面向社区、服务城乡”的办社宗旨，以三年补亏工作为中心、以票据兑付工作为重点，以改革为动力，以规模求效益，坚持依法审慎经营，继续走好“质量、规模、效益”的发展道路。同时，加大组织资金工作力度；全力开拓城乡信贷市场；加强企业文化建设；狠抓内部经营管理；大力推行风险问责制等各项工作。为此，全辖员工要始终端正经营指导思想，按照审慎经营的理念，正确处理好短期效益与长期效益的关系、局部与全局的关系、竞争与规范的关系、开拓信贷市场与风险防范的关系等等。
    2006年已经过去，新的一年即将到来，让我们乘着改革的东风，踏上希望的征程，为了农村经济的发展，为了农信事业的繁荣，奋发进取，努力开拓，共创德惠农信更加灿烂辉煌的明天。

                                              党委书记 理事长 主任  倪晓东